2015年，宁夏银行将全面贯彻落实中央及自治区经济工作会议要求，主动适应经济发展新常态，“以深化改革增强经营活力，以创新机制优化资源配置，以强化内控提升发展质量，以构建特色增强竞争优势”为工作思路，持续推进全面深化改革，夯实基础管理，切实增强发展新动力。努力成为服务对外合作的金融平台、宁夏建设“丝绸之路经济带”战略支点的战略合作伙伴银行、支持“四个宁夏”建设的重要银行、西部地区有较强影响力的品牌银行。力争实现全年各项存款新增100亿元、各项贷款新增70亿元。重点将做好以下工作：

一是加强信贷投放管理，积极服务实体经济。优化信贷结构，积极支持地方优势骨干行业、重点建设项目、新兴战略产业和民生工程项目，积极介入支持新能源化工、文化旅游、葡萄产业、清真食品和穆斯林用品等产业，重点支持先进装备制造、新能源、新材料、现代物流、生物医药、信息产业等行业的优势企业。二是突出重点，持续推进全面深化改革。进一步加大改革创新力度，在组织架构改革、构建市场营销体系、市场化绩效考核机制、全面风险管理能力提升、信息化建设与信息科技风险治理五大改革转型的重点领域上下功夫，努力实现发展模式由简单粗放型向资本节约型、内涵集约型、质量效益型转变。三是精耕细作，实现各项业务稳健持续发展。做细做实公司、零售、国际业务等传统优势业务，不断提升市场竞争力。加快金融市场和投资银行等新兴业务创新发展，将其打造成支撑我行业务发展的重要一极。积极探索互联网金融业务，努力“做实线下，拓展线上”，加快传统业务与电子银行的融合，创新电子商务综合化服务，力争在智慧银行、网络金融等领域有所突破。四是精益求精，全面提升集约化管理能力。突出资本管理导向，优化经营结构，进一步健全以资本约束为核心的风险资产管理机制，严格财务预算管理，强化成本控制，提高运营效率。五是加强全面风险管理，提升发展质量。持续推进全面风险管理规划实施，严密防范信用风险，强化操作风险、流动性风险、市场风险、信息科技风险和业务连续性管理，确保全行安全运营。六是合理配置资源，进一步提升支撑保障水平。持续推进信息科技治理，全面提升科技对业务的支撑保障能力，推动电子渠道建设和网点转型，全面提升渠道支撑能力，加强人力资源管理，强化责任意识，狠抓落实执行。