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距离年终还有不到3个月时间，面对严峻生产经营形势，中电投宁夏能源铝业紧紧围绕中心工作，在安全生产、市场营销、对标管理、降低成本等方面做出部署，抓管理、促安全，扎实做好四季度生产经营建设等各项工作，确保完成年度各项目标任务。
全力以赴抓好安全环保工作。充分发挥监督保障作用，深入推进安健环体系建设，加大对机组检修、防寒防冻、节能降耗管理力度，坚持不懈的开展反违章工作，加大隐患排查治理力度，确保安全生产局面持续稳定。
进一步深化、细化、完善对标工作。结合自身情况，在原有的基础上进一步优化指标，从企业生产经营的各个环节开展对标，主动与相关部门进行对接，认真研究，完善二级层面对标指标，最大限度的发挥产能。
深入开展降成本工作。继续强化采购系统管理，抓好采购、物流和销售三个环节，通过对各种库存物资的清点，降低库存，堵住各环节的漏洞，减少资金占用，规范管理环节，提高物流环节的效益。
积极做好相关项目进展跟踪和2014年综合计划编制工作。计划编制数据做到真实、准确、可操作性强。
