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近年来，宁夏国有资本运营集团公司坚持以党建为引领，通过将党建融入公司改革创新、经营管理、制度建设等多个领域，不断提升公司发展活力和经济效益，实现了企业高质量发展。
据了解，宁夏国有资本运营集团公司坚持以党建带动改革创新，教育党员干部要争当改革创新的先行者和敢啃改革“硬骨头”的担当者，妥善化解了多项历史遗留问题，出清4户僵尸企业，解决了诸多以往“不愿触及的重点难点问题”。
同时，公司将党建融入日常经营管理，统筹推进党建工作和生产经营同部署、同落实、同督查、同考核，常态化开展对标管理、精细化管理、清单式管理，将党建工作纳入绩效考核，考核结果与干部职工的任职、薪酬、奖惩紧密挂钩，重点解决了“党建工作游离于中心工作之外”“以业务代替党建”等问题。
此外，公司还推行“党建入章”应进必进、应修必修，同步更新、修订党建和生产经营相关制度，实现党建与生产经营制度无缝对接、有机互补。
在党建工作引领下，企业实现了高质量发展，一批重大项目、重点工程也取得突破。截至2019年底，宁夏国有资本运营集团公司资产总额770.2亿元，净资产459.9亿元，较组建时456亿元、260亿元分别增长68.9%和76.9%，实现营业收入58.06亿元，净利润13.22亿元。
