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今年以来，宁夏国资委紧紧围绕高质量发展目标要求，指导区属国有企业持续加强和改进预算管理工作，为提升企业经营管理能力、激发生产经营动能提供了有效保障。
一是强化思想认识。指导企业牢固树立全面预算管理理念，充分认识预算管理对优化资源配置、提高运行效率、加强风险管控的重要作用，围绕企业结构调整、转型升级和改革创新实际,科学制定预算目标，健全预算管理体系，发挥预算引导带动功能，推动财务预算与业务预算紧密衔接,推动企业加快内部资源优化整合，理顺上下游产业链，提升产业层级，推动高质量发展。
二是强化跟踪指导。加强预算审核把关，指导企业紧盯关键指标，严把投资项目预算控制、现金流量和债务规模结构预算管理，严控亏损或低效投资，严格应收款项和存货预算管控，严防债务规模过快增长。针对部分企业财务预算和年度经营业绩考核指标差距过大的问题，指导企业及时调整相关指标，防止预算指标与考核指标“两张皮”。建立定期检查和报告制度，及时掌握并通报企业财务预算执行进展情况，鼓励预算进度完成较好企业，督促预算进度完成落后企业，推动预算目标落实落地。
三是强化监督考核。加强预算执行结果考核，依据企业年度财务决算结果组织财务预算执行情况核查，对年度财务预算执行不力或与决算差异较大的企业，在年度经营业绩考核中扣除相应分数，切实增强预算的严肃性和权威性。
